现有的第三方物流企业多数是从国有仓储、运输企业转型而来，物流运输，带有许多计划经济的遗迹，不能适应国际市场竞争。因此，物流运输报价，必须建立---多元化的股份制企业和完善的法人治理结构，理顺权益关系，实现政企分开、所有权和经营权分离，---企业按市场规则运作，激发企业活力，向现代物流业转化。---是规模较大的企业，一方面要进行内部的整合，优化内部资源配置，中远集团在整合现有物流资源和外轮代理公司业务的基础上，2002年初成立中远物流公司，重新构建覆盖全球的物流服务网络;另一方面，借助资本市场的力量，物流运输仓储，进行企业改制上市，吸收和利用社会闲散资金，克服资本金不足的缺陷，促使企业快速成长;扩大，促使现代企业制度的建立和运作。
经过多年的发展，随着建筑业的兴旺，当前国内建材物流也日渐繁荣和规范，已初步形成多种模式共存发展的格局，主要有以下五种模式：连锁超市型、市场联盟型、品牌专卖店型、综合批发市场型、物流园区（基地）型。
1.连锁超市型。建材连锁超市模式由美得宝（home
depot）于1978年---，由于鲜明的特点和倡导的消费文化吻合现代消费趋势，从而形成了欧美市场的主流。建材超市就是在仓库里卖建材，价格是---销售的价格。建材连锁超市具备---、购物环境好、退换货方便等优势，一般品牌都以能够进入建材超市为荣。建材连锁超市对商品的品质和物流服务要求都---，建材连锁超市一般提供免费班车、集中配送物流服务，并且由有名装修公司与超市共同为顾客提供从设计到采购、配送、装修---，无阻碍购物已成为一种消费。
基于我国当前中小企业的实际状况，我国第三方物流的发展战略应---以下几点:
(1)资源战略。物流企业发展第三方物流，需要集中把握和有效运用企业经营资源，主要表现在:首先，准确认识和深入分析企业经营资源的基础状况，正确选择第三方物流发展的方向。其次，积极探索企业资源的有效配置方式，有力促进第三方物流发展的速度。之后，认真研究企业资源的可持续发展问题，---第三方物流的健康发展。因此中小企业实施战略资源，以供应链管理重构业务流程，构筑第三方物流发展优势;就应把握资源转换方式，不断提高资源产出效益。
物流运输-湖南诺尔达物流-物流运输仓储由湖南诺尔达物流有限公司提供。湖南诺尔达物流有限公司（www.nedwl.net）是从事“省内运输,省外运输,大件物流,生鲜物流,冷链,快消品运输”的企业，公司秉承“诚信经营，用心服务”的理念，为您提供高的产品和服务。欢迎来电咨询！联系人：刘总。
联系我们时请一定说明是在100招商网上看到的此信息，谢谢！
本文链接：https://tztz316420.zhaoshang100.com/zhaoshang/209531461.html
关键词：
滇公网安备 53011202000392号