基于我国当前中小企业的实际状况，我国第三方物流的发展战略应---以下几点:
(1)资源战略。物流企业发展第三方物流，需要集中把握和有效运用企业经营资源，主要表现在:首先，准确认识和深入分析企业经营资源的基础状况，生鲜物流服务，正确选择第三方物流发展的方向。其次，积极探索企业资源的有效配置方式，有力促进第三方物流发展的速度。之后，认真研究企业资源的可持续发展问题，---第三方物流的健康发展。因此中小企业实施战略资源，以供应链管理重构业务流程，构筑第三方物流发展优势;就应把握资源转换方式，不断提高资源产出效益。
现代物流作为重点发展的---产业得到了社会各界的广泛关注与支持，第三方物流发展进一步加快了进程，在服务内涵、经营模式、功能建设等方面发生了深远的变革，呈现出---发展趋势，生鲜物流，服务链不断延伸、化不断加强。外资对国内第三方物流企业并购明显升温，进一步加快了第三方物流企业的全球化进程，也使第三方物流企业竞争从服务竞争扩展到资本竞争，这也是一个---的特征。资本手段越来越成为物流企业做强做大的重要途径。
第三方物流的发展十分迅速，有几个方面是值得我们关注的：
一，物流业务的范围不断扩大。商业机构和各大公司面对日趋激烈的竞争，不得不将主要精力放在---业务，将运输、仓储等相关业务环节交由更---物流企业进行操作，以求节约和效高；另一方面，生鲜物流专线，物流企业为提高服务，也在不断拓宽业务范围，提供配套服务。
二，很多成功的物流企业根据一方、二方的谈判条款，分析比较自理的操作成本和代理费用，灵活运用自理和代理两种方式，提供客户定制的物流服务。第三，物流的产业的发展潜力---，具有广阔的发展前景。
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