经过多年的发展,随着建筑业的兴旺,当前国内建材物流也日渐繁荣和规范,已初步形成多种模式共存发展的格局,
市场联盟型。联盟是集建材生产商、销售商、房地产开发商和建材大市场组成的建材联合采购营销网络。主要是采取虚拟市场与实体市场相结合,信息中心、交易的中心、物流中心三位一体,国际供应网络和国内营销网络双向互动,实现集中采购、产品、便利客户的---价值的---模式。2003年,电商专线物流专线,来自北京、上海及天津等13个省市的大型建材市场---,在天津环渤海建材市场联合签署了<建材市场联盟天津协议>,建材市场联盟正式成立。各地建材市场通过联盟,建立营销网络,实现资源共享,借助于齐全的货品和快捷的物流,赢得广阔的市场。
第三方物流服务给客户带来的不仅仅是作业的改进及成本的降低,还应该给客户带来与管理相关的利益。正如前面所述,物流外包可以使用企业不具备的管理技能,也可以将企业内部管理资源用于别的更有利可图的用途中去,并与企业---战略相一致。物流外包可以使公司的人力资源更集中于公司的---活动,而同时获得的是别的公司(第三方物流公司)的---经营能力。
此外,如单一资源和减少供应商数目所带来的利益也是物流外包的潜在原因,单一资源减少了---等费用,电商专线物流报价,并减轻了公司在几个运输、搬运、仓储等服务商间协调的压力。第三方物流服务可以给客户带来的管理利益还有很多,如:订单的信息化管理、避免作业中断、运作协调一致等。
当企业与其竞争者提供相同的产品和服务时,只有想办法做到产品和服务的成本长期低于竞争---,电商专线物流,才能在市场竞争中---,这就是先成本战略。在生产制造行业,往往通过推行标准化生产,扩大生产规模来摊薄管理成本和资本投入,电商专线物流仓储,以获得成本上的竞争优势。而在第三方物流领域,则必须通过建立一个效高的物流操作平台来分摊管理和信息系统成本。在一个效高的物流操作平台上,当加入一个相同需求的客户时,其对固定成本的影响几乎可以忽略不计,自然具有成本竞争优势。
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